美佳云裝工裝項目管理，以項目為核心，將材料、勞務等成本把控為主，采用“網頁版+APP+微信端”模式，協同工作平臺，實現不同業務主體的統一管理，平臺以統一、直觀、匯總的方式，將一個項目從投標階段一直到竣工、售后階段的各個環節貫穿起來，以使管理人員可以即時掌握項目的進展情況、發現的問題，并對項目中的各關鍵節點、流程進行控制，確保進度、成本、質量、安全可控。

措施管理

通過措施總控計劃管理，從源頭控制成本，實現在措施費付款與結算得到有效把控，超出成本可智能預警提醒。

勞務管理--勞務成本總控

勞務成本總控、勞務發票管理、勞務結算等在成本總控下有序進行支付審批、結算審批，實現勞務成本有效管理，無紙化辦公讓辦公效率更高效，同時系統將自動生成相關報表統計。

統計分析查詢統計

查詢統計下的報表包含：合同臺賬匯總、材料付款查詢、采購完成情況、質保到期匯總單等，自動生成數據報表統計，通過報表呈現的數據可快速了解項目進程中相關數據明細。

統計分析包含：措施、勞務費計劃實際動態、材料計劃實際動態、資金動態【供貨商】、資金動態【項目】、項目成本綜合、勞務數據分析等報表，實現所有數據自動生成報表，領導層可隨時查詢項目運營情況，成本與實際支出等數據對比。

微信移動辦公，不受辦公場地限制，實現隨時隨地均可辦公，待辦事項均可通過微信自動提醒，讓辦公變得更加高效。同時通過微信小程序管理也實現了輕量化辦公。