裝修行業隨著市場經濟的沖擊，許多傳統的管理方法還有經營戰略都在不斷調整。使之更加適應當前的市場需要，如何在市場上站穩腳跟，獲得一席之地。是我們一直追求的目標。那么我們在定位時需要考慮哪些因素呢？例如：特色裝修定位、廣告訴求點定位、品牌個性與形象定位、裝修品牌市場定位、企業形象定位、目標消費群體定位、產品支撐點定位。

（1）特色裝修定位如:專注高端裝修或公裝等垂直細分市場

（2）品牌個性與形象定位：誠信、公正、品質、品位、環保等

（3）目標消費群體定位：高收入群體、年輕白領、高級管理人員等

（4）產品支撐點定位：即產品特色或主打方面，如品質、環保，品位、個性、智能等

（5）企業品牌形象定位：通過網絡咨詢請名人代言等方式塑造企業獨特形象，加深大家的印象。

（6）采用廣告訴求點定位：將理性與感性訴求相結合。

經營戰略定位：裝修品牌要做好經營戰略定位，為公司的具體運營發展提供明確的方向和路徑指引。

（1）堅持“誠信為本、策略先行、奇正結合、模式制勝”的經營原則。

（2）精準定位目標市場和用戶，努力切入高端市場。因為高端裝修市場的收益水平更高，有助于裝修企業快速成長，迅速完成一次創業，進入

二次創業階段。

（3）體驗行銷，利用直銷模式構建會員制管理體系，與顧客建立伙伴關系，讓他們參與到裝修服務的過程，充分滿足顧客在裝修裝飾方面的參與訴求，為顧客帶來更多價值體驗；深度挖掘并發揮公司六大資產（公司實體、服務、用戶、員工、供應商、組織）的價值，打造全員營銷模式。

業務拓展：業務拓展方面，裝修公司可采用“推拉結合、軟硬兼施”的營銷策略。

（1）“推”：裝修企業要組建一支具有較強銷售能力的營銷團隊，通過與消費者的直接溝通互動傳播企業的裝修理念、價值、產品與服務，培育積累一批忠誠用戶，然后再利用這些粉絲用戶的口碑傳播影響更多消費者。

（2）“拉”：利用全方位的媒體資源、有效的公關和促銷手段等將相關資訊快速傳遞給目標受眾，有效激發他們獲取裝修相關產品或服務的欲望。

（3）“軟”：通過整合利用各類資源打動消費者，觸發他們的消費行動，如人氣指數監測、個性化與親情化服務、標準化互動等。

（4）“硬”：利用品牌畫冊、CIS手冊、POP、會刊、裝修指南等吸引消費者的目光，借助這些資源的視覺和理念沖擊有效激發人們的裝修消費沖動。

此外，裝修企業還要高度重視房地產銷售出口，通過對業務源頭（房地產開發商、銷售代理企業、策劃企業、各類高檔會所等）的有效合理布局獲取更多的業務資訊，積極與各方達成合作共贏關系，以借助更多資源吸引更多消費者的關注，實現業務拓展。

我們在管理方面首先將定位明確之后，那么發展方向就不愁了，那么管理上做到簡單高效就是咱們需要考慮的首要問題，美佳云裝ERP管理軟件作為裝修行業管理軟件的領軍品牌，結合上千家的裝修公司管理優點開發的這款裝飾軟件，他適用于所有不同規模的裝修公司，不僅僅是雪中送炭也是錦上添花。

更多內容推薦：多家互聯網平臺消亡背后看到了什么？

材料管理更新庫存盤點功能