工程管理一直以來都是一件麻煩事，涉及面廣，牽涉工作多，無論是施工項目管理還是人工管理、材料管理、進度管理等等都是需要去協調和監管的，美佳裝修軟件家裝ERP對傳統的管理難題有著獨到的管理方案。裝修軟件把整個工程管理之中的每個崗位的工作重點落實到個人，權責分明，有因可查。

施工前

一個工程項目最重要的是開頭，施工前用家裝ERP裝修軟件做好準備工作，進行項目建議書的編制和上傳審批，公司的領導在裝修軟件商就可完成審批，很多類似的工作流程家裝ERP裝修軟件都可以進行一個簡化，提高整體的工作效率，為項目的順利開展起到積極作用。同時，把業主信息在裝修軟件也作錄入，相關工作人員和業主之間使用家裝ERP溝通比傳統的微信群更直觀更有追溯性，裝修軟件把整個項目的施工過程都圖文并茂的詳細記錄并永久保存，包括施工圖、合同等等，隨時可進行保存查看。

供應計劃的實施

一個項目確定下來之后就要開始進行采購為開工做準備了。需要的材料、人員、設備設施等，都可以通過裝修軟件家裝ERP進行錄入登記，然后由項目經理最后確認采購計劃，材料部門收到信息后就可立即開展工作。其中采購合同也同樣可以直接上傳到家裝ERP裝修管理軟件中，整個項目的合同都是整合在裝修軟件之中的，領導方便查看，并保存權責依據。

工程的進行

裝修工程項目開工后，每天使用裝修軟件的施工日志進行項目情況的記錄，如果是傳統的手寫報告，不僅不能第一時間發送到領導那里，還存在遺失的情況。美佳云裝家裝ERP裝修軟件支持手機端的施工管理，通過手機就可以寫施工日志并上傳圖片和視頻。上傳后不管領導在什么地方通過手機端就可以看到項目的施工情況，更容易發現問題，及時解決。同樣的業主朋友們在美佳家裝ERP裝修軟件也可查看施工情況，有問題也能及時和工資人員溝通。其實不僅是施工階段，驗收竣工后也需要將整個項目的相關人員、材料、時間、材料耗損等進行統計并做成綜合評價報告，有了家裝ERP裝修軟件，工作更貫連。

家裝ERP裝修軟件是在信息化時代下必然的產物，是順應時代緊跟時代腳步的，只有追上時代的加布，企業才不會被激烈的市場淘汰。家裝ERP裝修軟件在工程項目管理方面，顛覆了傳統的純靠人力的管理模式。美佳云裝ERP裝修軟件經過十余年的裝修市場演變，擁有成熟先進的管理模式，在裝修軟件方面獨樹一幟，為家裝企業在競爭殘酷的市場激流中保駕護航。

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