裝企常常會出現一種情景，走到倉庫去，放眼望去，只看到密密麻麻堆積如山的各類材料，詢問庫管：現在這里都還有哪些品類的物料，都還剩多少？庫管人員一時之間竟然不知如何作答，因為品類繁多，隨時有出入庫，現實操作也無法將庫存及時扣除。導致采購人員也無法及時了解到倉庫的準確信息，采購這一塊也相應混亂。
美佳云裝ERP就能很好的避免這樣的問題，在我們的系統里面可以生成月結的分析，月結的結果相關的庫管、采購人員會清楚的看到，上個月某個品類的材料庫存是多少，本月出、入庫了多少，現在還余多少，各種數據詳盡的展現在大家面前，對相關人員接下來的工作內容和計劃啟到一個關鍵性的作用。
據美國生產與庫存控制學會APICS的統計，企業運用ERP系統來協助管理，能讓庫存量下降30%以上；采購的提前預備期縮短50%；延期交貨銳減80%！停工待料減少60%；管理精簡，管理人員減少20%，生產能力提高15%。給企業節約了大大的成本，這一項項漂亮的數據證明，
用ERP來管理是能帶來經濟效益的。
那我們的管理者還有疑問，這么多材料的數據錄入
ERP系統，萬一數據丟失了不就麻煩了嗎？ERP還解決了數據丟失的問題，Excel會被不確定的各種因素影響導致丟失，而ERP的數據是保存在服務器中的，系統會進行自動備份，就不用擔心數據會丟失的問題。
美佳云裝ERP管理系統，助企業輕松管理。