完成一個裝修項目的推進，往往需要材料、設計、預算、財務、施工、監理的多方配合，在多方的共同協作之下才能完成，如果企業欠缺標準化規范化的工作流程，項目的推進會受到嚴重阻力和困難，漏洞百出，一片混亂，最終的結果就是影響到工程項目的驗收質量，影響客戶滿意度。

1.數據管理規范化，裝修ERP管理系統按照標準化的流程數據表單有助于工程項目節點之間的順利銜接，并且很有必要把節點的詳細內容、詳細數據保存下來，隨時可以查詢。

2.實時掌握企業整體運作，一家裝修公司，同時進行的工程項目肯定不止一個，管理層怎樣才能實時的掌握所有項目的進展情況呢？靠每天開會？靠每天電話匯報？既慢又不準確，還易混淆。只需美佳云裝ERP裝修管理系統就可以輕松解決。公司運營情況一手實時掌握。美佳云裝ERP使企業內部所有部門都整合匯總到一個公共的平臺上呈現，一目了然，方便管理。

3.OA辦公自動化，杜絕紙質浪費，無紙化辦公盛行，方便快捷又環保。例如：裝修裝飾行業的項目工作流程依次：設計師報價預算、財務收預付款、合同上傳、工程部確認……等等一系列工作流程環節，現這些流程都可在美佳云裝ERP裝修管理系統里面進行在線提交、在線審批，省去人為跑來跑去簽字的繁瑣環節。

企業的管理問題越早完善越好，有一個好的管理模式才能打好堅實的發展基礎。使用ERP系統，工作銜接不完全靠嘴,美佳云裝ERP提供更科學更嚴謹的工作銜接模式，工作效率提高，節約時間、節約成本，助力企業在發展的路上更順暢。

相關閱讀：《集CRM、OA為一體的ERP管理系統受歡迎之處在哪？》

                 《裝修ERP系統能滿足復雜的財務結算？》