金九銀十,對于裝修公司來說八九十月份是裝修行業(yè)的旺季,同時剛好正值國慶佳節(jié),可通過節(jié)日來策劃一場營銷活動,激發(fā)客戶的裝修激情。那么我們在施工環(huán)節(jié),項目推動會需要許多環(huán)節(jié)來配合完成,最終給客戶呈現(xiàn)出來的有品質(zhì)保障的的裝修成品。那么這些環(huán)節(jié)包含哪些呢?例如:設(shè)計、施工、財務(wù)、監(jiān)理、材料等多個部門協(xié)作完成,才能確保后期施工質(zhì)量。沒有完善的管理體系,在協(xié)作溝通過程中出現(xiàn)漏洞,會影響項目交付質(zhì)量。
裝修公司工程項目如何提高管理效率?使用美佳云裝管理系統(tǒng)讓管理過程更加規(guī)范且清晰可控。

工程管理系統(tǒng)
美佳云裝裝修工程管理系統(tǒng)讓管理告別紙質(zhì)信息傳遞,提升裝企辦公自動化,實現(xiàn)無紙化辦公操作。管理者通過系統(tǒng)為項目運作制定合理流程,設(shè)計圖、數(shù)據(jù)可按照設(shè)計好的順序一環(huán)扣一環(huán),每項工序自動關(guān)聯(lián),上下自動銜接,并通過微信、電腦PC端提醒機制的方式通知到任務(wù)相關(guān)責(zé)任人。使用美佳云裝ERP實現(xiàn)裝修工程項目自動化、規(guī)范化管理,降低項目實施過程溝通成本,提升部門銜接效率,讓項目進(jìn)行的毫無阻力,流程清晰到位。

項目費用報銷
工程項目施工中不僅僅是項目開工等管理,這還涉及到一些費用的報銷。傳統(tǒng)的做法是每產(chǎn)生一筆費用都要先開票到公司申請,人事再逐層提交領(lǐng)導(dǎo)簽字,這之間產(chǎn)生的時間差可能還會延誤其他工作,用美佳云裝ERP采用系統(tǒng)直接申請,流程可自定義按照自己公司流程來設(shè)置,相應(yīng)的崗位人員自動接收申請單據(jù)進(jìn)行審批,不僅提高工作效率還可通過系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一管理,方便隨時查詢。

財務(wù)管理系統(tǒng)
我們在施工過程中,會根據(jù)完成階段的進(jìn)度進(jìn)行收款,這時傳統(tǒng)的方法是電話通知業(yè)主進(jìn)行交款,業(yè)主還得去工地現(xiàn)場驗收確認(rèn)后才進(jìn)行付款,用美佳云裝ERP管理軟件提前設(shè)置的收款計劃和施工計劃驗收環(huán)節(jié)與微信業(yè)主端結(jié)合的管理,業(yè)主可直接通過手機接收繳款提醒通知,同時通過微信業(yè)主端的工地監(jiān)控和驗收操作,直接完成工地施工情況的確認(rèn),這樣既能快速真實的反應(yīng)工地實況,也讓業(yè)主放心付款。
美佳云裝ERP讓工地管控更高效!高效的辦公和貼心的服務(wù)是公司口碑的一大保障。
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