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    一、分析進度偏差產(chǎn)生的影響

    通過跟蹤記錄實際進度并進行進度比較，就可以判斷實際進度和計劃進度是否產(chǎn)生了偏差；當(dāng)判斷出現(xiàn)進度偏差時，首先應(yīng)當(dāng)分析該偏差對后續(xù)工作和總工期的影響程度，然后才能決定是否調(diào)整以及調(diào)整的方法和措施。

    具體的分析步驟如下。

    1、分析出現(xiàn)進度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作
    若出現(xiàn)進度偏差的工作為關(guān)鍵工作則無論偏差大小，均會對后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響，因此必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施。若出現(xiàn)進度偏差的工作不為關(guān)鍵工作，則需要進一步根據(jù)偏差值與總時差和自由時差進行比較分析，才能確定對后續(xù)工作和總工期的影響程度，即轉(zhuǎn)入下一步。

    2、分析進度偏差是否大于總時差
    若工作的進度偏差大于該工作的總時差，說明此工作產(chǎn)生的偏差必將影響后續(xù)工作及總工期，因此，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施。
    若工作的進度偏差小于或等于該工作的總時差，說明此偏差對總工期無影響，但它對后續(xù)工作的影響程度，需要進一步地分析此偏差與自由時差的大小關(guān)系才能確定，因此需要進行下一步分析。

    3、分析進度偏差是否大于自由時差
    若工作的進度偏差大于該工作的自由時差，說明此偏差必將對后續(xù)工作產(chǎn)生影響，應(yīng)該如何調(diào)整，應(yīng)根據(jù)后續(xù)工作允許影響的程度而定。
    若工作的進度偏差小于或等于該工作的自由時差，說明此偏差對后續(xù)工作無影響，因此，可以不對原計劃進行調(diào)整。
    經(jīng)過上述分析，進度控制人員就可以根據(jù)對后續(xù)工作的不同影響來決定應(yīng)該調(diào)整產(chǎn)生進度偏差的工作和調(diào)整偏差值的大小，以及應(yīng)采取的調(diào)整措施，從而獲得符合實際迸度情況和計劃目標的新進度計劃，并用于指導(dǎo)工程項目的施工。

    二、進度計劃實施中的調(diào)整方法

    為了實現(xiàn)進度目標，對上述經(jīng)過分析需要調(diào)整的進度偏差，應(yīng)確定調(diào)整原進度計劃的方法。但可采用的調(diào)整方案可能有多種，選擇時，應(yīng)對實施的進度計劃進行分析后，再確定一個符合實際、切實可行的較優(yōu)方案。進度調(diào)整的方法主要有以下兩種。

    1、改變某些工作間的邏輯關(guān)系
    若檢查的實際施工進度產(chǎn)生的偏差影響了總工期，而且是在工作之間的邏輯關(guān)系允許改變的情況下，可采取此種方法：即通過改變關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線路上的有關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系，達到縮短工期的目的。這種調(diào)整方法，對縮短工期、合理利用資源的效果是很顯著的。例如，將依次施工（即順序施工）的某些工作改變成平行施工，或改變成搭接施工，或改變成分為若干個施工段的流水施工等，它們都可以達到縮短工期的目的。

    2、縮短某些工作的持續(xù)時間
    這種調(diào)整方法與上述方法不同，它主要著眼于對關(guān)鍵線路上各工作本身的調(diào)整，而不改變工作間的邏輯關(guān)系。它僅通過壓縮某些工作的持續(xù)時間，而使施工進度加快和工期縮短。
    選擇被壓縮持續(xù)時間的工作應(yīng)根據(jù)如下線索和要求來確定。
    (1)在實施中仍為關(guān)鍵線路上的工作。
    (2)由于實際施工進度的拖延而變?yōu)殛P(guān)鍵線路上的工作。
    (3)當(dāng)關(guān)鍵線路同時有若干條時，要想縮短工期，應(yīng)同時壓縮這若干條關(guān)鍵線路上的工作。
    (4)選擇的工作必須是可壓縮持續(xù)時間的工作。