裝修行業(yè)作為經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè),他的準(zhǔn)客戶及潛在客戶是我們中的任何一人,那么龐大的客戶群需要去開發(fā)和維護(hù)就需要裝修公司來運籌帷幄,積極拓展市場的同時離不開領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)力和公司運營管理的統(tǒng)籌。那這時需要我們領(lǐng)導(dǎo)者時刻保持清醒的頭腦,要清楚企業(yè)的管理需求是什么,既不能超前太多,也不能落伍太嚴(yán)重;既要做到企業(yè)的管理需求及時 滿足,同時還要引導(dǎo)管理者對一些新的管理思想有認(rèn)識,為信息化工作做好鋪墊準(zhǔn)備。信息化是一項持續(xù)的工作,伴隨著企業(yè)的全生命周期。所以要做好打持久仗的 準(zhǔn)備,也要規(guī)劃好信息化工作整體部署,確保企業(yè)持續(xù)性發(fā)展。
業(yè)務(wù)部門常見問題:員工入職后沒有時間經(jīng)理做培訓(xùn),導(dǎo)致整個業(yè)務(wù)能力低下,業(yè)務(wù)員沒有業(yè)績導(dǎo)致人心渙散,導(dǎo)致人員流動性強(qiáng),公司沒法培養(yǎng)人才。
設(shè)計部門常見問題:撞單糾紛,當(dāng)業(yè)務(wù)員設(shè)計師通過不同渠道聯(lián)系上同一客戶,但最終客戶成交后業(yè)績該歸屬誰呢?如何判斷,達(dá)到公平公正是領(lǐng)導(dǎo)者也要考慮的問題。
工程部門常見問題:施工項目無計劃開工,同一時間多個工程同時開工,項目經(jīng)理分身無術(shù)。如何做到每個工地有條不紊進(jìn)行,如期按質(zhì)按量交工。
材料部門常見問題:材料采購與供貨商之間的關(guān)聯(lián),資金往來,材料價格透明,如何管控材料采購進(jìn)度問題,還原每個步驟操作詳情。這些都需要解決。
財務(wù)部門常見問題:在統(tǒng)計收入支出時費時費力,時間久一點的記憶出差錯,導(dǎo)致金額對不上。月底對賬讓人抓狂。同時各種報表統(tǒng)計用人工計算又要花好長時間。
美佳云裝裝飾管理軟件的優(yōu)勢-業(yè)務(wù)部:業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)在OA管理模塊可將培訓(xùn)資料上傳,員工登錄賬號便可在線學(xué)習(xí)及下載資料查看。大大的節(jié)約了培訓(xùn)時間。新員工按提示就可快速了解公司情況及自己職責(zé)任務(wù)。快速適應(yīng)環(huán)境展開業(yè)務(wù)。
美佳云裝裝飾管理軟件的優(yōu)勢-設(shè)計部:設(shè)計部根據(jù)營銷部前期的業(yè)務(wù)跟單及數(shù)據(jù)分析,快速掌握客戶的詳情,針對性的解決客戶問題,快速完成簽單,大大提高簽單率。
美佳云裝裝飾管理軟件的優(yōu)勢-工程部:采用系統(tǒng)及APP移動辦公,一人抵幾人的工作效率,不僅減輕管理壓力還能提供微信業(yè)主端,讓業(yè)主也可時時了解自己工程進(jìn)度詳情,拉進(jìn)業(yè)主與裝修公司的關(guān)系,建議超強(qiáng)鏈接。
美佳云裝裝飾管理軟件的優(yōu)勢-材料部:材料部門的材料管控,可以提前把材料商的列表整合起來,按照提供材料品類和類別,進(jìn)行保存,通過線上下單,供貨商線上完成訂單接收及發(fā)貨,采購流程的每一步系統(tǒng)都有效記錄起來,讓我們查詢有理有據(jù)。
美佳云裝裝飾管理軟件的優(yōu)勢-財務(wù)部:每一筆支出和收入都可關(guān)聯(lián)客戶,最終生成財務(wù)報表,從而可清晰明了知道每個客戶的交款情況及成本分析及公司財務(wù)狀況。
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